2004年的年初，對ERP市場來說并不是一個(gè)好的開局。隨著以速達(dá)、綜藝達(dá)等公司為代表的低端ERP廠商憑借低價(jià)利器殺入零售市場，久違了的價(jià)格戰(zhàn)由此蔓延，業(yè)界心態(tài)由此轉(zhuǎn)為浮躁。追求短期利益乃至為此漠視用戶需求的案例時(shí)有發(fā)生，ERP市場甚至一度出現(xiàn)了失敗多成功少的困境，甚至社會上還流傳“上ERP找死，不上ERP等死”的論調(diào)。
在ERP市場的轉(zhuǎn)型陣痛中，無論是處在行業(yè)領(lǐng)袖位置的SAP、用友、金蝶等“巨無霸”，還是致力于啟動ERP市場草根階層的順和達(dá)、速達(dá)等，都在為自己的產(chǎn)品制定新的發(fā)展戰(zhàn)略。這個(gè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵詞就是實(shí)用。
日前，在支點(diǎn)網(wǎng)對用戶進(jìn)行的ERP產(chǎn)品調(diào)查中，用戶著重考量的就是“實(shí)用”。對于管理軟件來說，功能性是決定一款產(chǎn)品好壞的重要因素。而順和達(dá)公司的ERP產(chǎn)品e4，在主要評價(jià)指標(biāo)的“功能性”中，其采購系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、人力資源、客戶關(guān)系、辦公系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)總賬、應(yīng)收系統(tǒng)、工資系統(tǒng)、決策分析、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等16個(gè)模塊的“使用簡便，性能優(yōu)異”獲得用戶的好評。其萬余元的價(jià)格也讓中小企業(yè)用戶不用為了上馬一套ERP產(chǎn)品而“傷筋動骨”。
與此同時(shí)，11月24日，用友剛剛發(fā)布了U8企業(yè)應(yīng)用套件，新產(chǎn)品的主打口號更是將“實(shí)用”放在了首位。實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)不僅要能使企業(yè)的管理流程更加明晰以及保持其個(gè)性化，同時(shí)還需要“靈活配置，隨需而變”。
管理軟件的實(shí)用化、傻瓜化將是一段時(shí)間內(nèi)的潮流所向。e4產(chǎn)品倡導(dǎo)的實(shí)施前“免培訓(xùn)”特點(diǎn)，和U8宣揚(yáng)的“實(shí)用、適用、易用”的理想，成為ERP市場的潮流風(fēng)向標(biāo)。靈活機(jī)動的市場政策，讓注重實(shí)用的管理軟件提供商在激烈的競爭中占據(jù)更加有力的位置。
2004年末實(shí)用型產(chǎn)品的大行其道和風(fēng)起云涌，再一次證明了對于企業(yè)用戶來說，購買ERP軟件絕對不是為了成本的差異，而是關(guān)注ERP軟件能夠帶給企業(yè)多大程度的成長和騰飛。2004年“實(shí)用”一詞給了ERP市場一次好的轉(zhuǎn)型，也帶給了2005年市場新的希望。